前言
工作不同于玩乐，有人会克制自己的情绪，将自己的委屈隐藏起来；有些人会揭竿而起，用行为去反抗；不同的选择带来不一样的结果。
因为每个人对规则的理解和敬意不同。但是，不管是隐忍还是反抗，在其位谋其政，身处工作岗位时，有些事情，是一定不能去做的。
工作7忌
1.尊敬上级
一个团队一定存在着上下级制度，这是为了保证团队工作能够顺利的开展。管理者在统领大局时做出的资源最合理分配，是从整个团队角度考虑的，有时候很难兼顾到个体，因此每一个人都要学会尊重。
阴奉阳违，带头造反有时候并不是自己所想的那么伟大，作为员工难以像管理者一般看待问题，因为所站的角度不同。工作中切忌恃才傲物，不先学会尊重，就难以发展。
2.及时沟通
管理者有时候下达的工作任务，自己完成不了。就应该及时的跟管理者沟通，要让管理者清楚的知道你的工作进度和方向是否正确。及时沟通有两个好处：一是你的工作量展现出来，让管理者知道你不是无所事事；二是有困难可以及时沟通，得到解决。
然而有的人确实死要面子，认为与管理者沟通自己工作中的难题是一件很没有面子的事情，又或者会让管理者认为自己能力不足。实际上，缺乏沟通的风险是很大的，管理者缺乏对你工作的了解，只会认为你能顺利圆满的完成，也不明白你的难处。当你最后没有圆满完成，那么你就会被打上能力不足的标签。
3.正确反馈
团队有许多事情为了规章制度，是要走流程的。比如反馈自己认为不合理的制度，但反馈也需要走流程，一个团队永远会有不合理的地方存在，但也是这些制度保障了团队的整体运作，所以员工如果明白这是对团队有利益的，就要先服从。
如果认为有需要改进的地方，要选择正确的方式向管理者反馈，而不是煽动身边的人陪自己闹事，停工反抗等等，如果采取消极的方式来应对，最终伤害到的一定是员工自己。
4.煽动闹事
工作中切忌煽动身边的人以不合理的方式作出过激的行为，一个合格的管理者一定会将带头闹事的人辞退。工作里受到委屈是或多或少的，员工可以选择更加合理的方式提出，但是选择煽动闹事的方式解决问题，将会使问题变得越来越复杂，也会让自己成为错误的一方。
5.不制造麻烦
如果你的能力暂时不是很出色，不能成为带领众人的领头羊，也不要自暴自弃选择做制造麻烦的人。工作中，牵扯到了利益，很多人都会制造一些麻烦来达到自己的目的，或许制造一些小麻烦能让自己发泄怨气或是获得一些利益，但是如果想要在团队里长期发展，不制造麻烦才是有大智慧。
6.及时行动
对于管理者发布的一些临时性的工作，一定要及时的向管理者反馈完成的进度。有时候管理者会安排一些临时性的工作，这些工作可能是非常紧急的，管理者一般对临时性的工作都会有一个完成期限，这也是一个增加管理者对自己信任的一个机会。
7.做事做人
医院有医院品牌，人也要为自己打造品牌形象。会做人就是在打造自己的品牌形象，把人做好就是重要的条件。一个人在工作中的声誉会决定自己能走的多远，人品是长期积累的过程，所以要时时刻刻谨记做事先做人。
结束语
一千个人有一千种不同的性格，所以每一个人对待工作的态度都是不一样的。最终的选择不外乎离开、留下。如果选择了留下，有些事情便不能去做。
损人利己不做，损害团队利益的事情不做，我们只用不停地前进就足够了，当成长到一定时候回头看一看，会发现当初的委屈是微不足道的。
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